Cultura Organizacional,

La Cultura de una organización o cualquier grupo social es el reflejo de los valores, creencias y comportamientos de las personas que forman parte de ese grupo. La Cultura es el ADN de una sociedad representada por los símbolos, rituales, personas y comportamientos. Es compartir una herencia o una identidad común.

NB HEART cree que la Cultura es la verdadera expresión de la estrategia del negocio, con un impacto que va mucho más allá de las personas de la organización ya que interfiere en el ecosistema del cual forma parte. En un momento de transformaciones estructurales sociales y económicas, aceleradas por el escenario actual, es primordial conectar GENTE, NEGOCIOS, ESTRATEGIA, PROPÓSITO Y SOCIEDAD.

El proyecto de Cultura de NB HEART posee una metodología propia, inspirada en los modelos de proyectos de Cultura de Barrett Model, estructurado en etapas capaces de ofrecer seguridad y robustez a la transformación y a la solidificación de los cambios en pos de una Cultura Organizacional fuerte.

La metodología con la que NB HEART trabaja la Cultura Organizacional incluye las esferas organizacionales y humanas tales como: Autoconocimiento, Valores, Liderazgo, Transparencia, Confianza, Comunicación, Colaboración, Accountability e Innovación, entre otras, de modo que los procesos de cambio y evolución sean abordados de forma integral. 

Creemos que la Cultura Organizacional es un sistema integrado como el árbol y su relación con la naturaleza. El árbol tiene sus raíces, su tronco como base, su copa que evoluciona a través del tiempo y las estaciones, generando hojas, flores y frutos. En un ciclo de constante autocuidado, fundamental para su longevidad. Siempre integrado a su entorno, y así puede promover el cuidado colectivo. 

Cualificar y cuantificar los intereses de los stakeholders es fundamental para la creación de una cultura sustentable. Pero, creemos que lo que realmente lleva a la transformación y a la evolución es el coraje y la motivación emocional. Comprometer a todos los públicos en el proceso también es parte fundamental de nuestro trabajo.

NB HEART entiende que los factores clave para la transformación cultural pasan por el alineamiento del Liderazgo, en la construcción de comportamiento que sustentan la Cultura; alineamiento Estructural, reviendo la Gestión, Sistemas y Procesos; alineamiento de Valores, personales y organizacionales, para una combinación que conecta a las personas con la organización; y el alineamiento con el Propósito, tanto personal como organizacional, para que el impacto social se propague en la construcción de un mundo más justo, ecuánime y próspero para todos.